傍晚时分，一张轻如鸿毛的原料退货单从化验室飘了出来，重重地压在了我们采购经理的身上，周围的空气似乎也变得异常的凝重。就这么一张小小的退货单无情地对停靠在码头的那1000多吨玉米的命运进行了宣判......来到码头，看着江边这艘装载着1000多吨玉米的货船缓缓地启动、离去，江面上漾起的波纹彻底为这次交易划上一道华丽的终止符，发动机传来的愉悦的轰鸣声似乎在趾高气扬地跟我们告别道：下一个厂家还在等着我呢......采购部的张杰张经理满脸惆怅，问君能有几多愁，恰似这江秋水向东流......看着这艘远去的货船，张经理苦笑了一下说：“知道我们这边把这批玉米退了，附近的一家饲料厂就把这批货接过去了。”

近段时间，由于国家临储玉米库存压顶，为了减轻库存压力，大量的临储玉米逐渐流入市场。在国家玉米临储政策改革的大环境下，目前市场上到处充斥着大量的陈玉米，其中不乏有2013年以前的陈年旧货。在新玉米未收割，陈玉米随处流通的市场环境下，每购进一批玉米，我们的采购人员都捏了一把汗。自临储玉米出仓以来，他们已经记不清到底收了多少张这样的原料退货单。每接一张退货单，就意味着他们要重新搜索新的原料厂家和新的供应商。市场上这些质量参差不齐的玉米，给我们的采购人员带来了巨大的压力，可以说，这压力跟目前的临储玉米库存一样，也压顶了......

作为一家经营了10多年的饲料企业，我们深知，原料是饲料生产的基础，原料品质的优劣与稳定直接关系到饲料产品的质量。要维持原料质量的稳定，对于任何一家饲料企业来说都是一份长远而艰巨的任务。因为原料质量的波动性是不可控制的，其会受到很多因素的影响，如种植环境、加工工艺、储存环境等。为了确保每一批入库原料质量的稳定，金浦公司对原料的采购一直践行价值采购，而非价格采购。要践行价值采购，让采购人员更多地关注原料中营养素的生物学性价比，金浦公司对采购人员的要求甚为严格，不仅要时刻对其质量意识与专业知识进行强化，还要求其有敏锐的市场洞察力与判断力，能对供应商的供货源与供应渠道进行及时、有效的评定与选择。此外，金浦公司对所有原料的入库都制定了一套自己的标准，其标准源于国家标准，更是高于国家标准。在高标准的制约下，公司品控部对原料的把关显得尤为严格，原料的准入门槛也比同行的一些企业高——所有的原料必须经过严格的分析化验，达标后才能入库使用。在高标准的原料质量监控体系的监管下，原料屡遭退货在金浦公司早已司空见惯，尤其对于近段时间的玉米来说，退货更是习以为常了。原料频繁遭退，公司也曾几度陷入因原料供应不足而暂停生产的窘况。车间暂停生产了，产品供应不过来了，客户的谩骂随之而至......扛着这一些列的压力，金浦人显得尤为执着，不改初衷，苦苦地坚守着自己的原则：坚决不使用质量不达标的原料。“只有好的原料才能生产出好的产品”，这是每一位金浦人骨子里透露出来的质量意识。

金浦公司董事长张溯先生常挂嘴边的一句话是：做企业要讲良心。做良心企业，把终端养户的利益放到第一位，这是金浦公司的经营宗旨。在良心的驱动下，我们似乎已达成了一种共识：宁为优质的原料耽搁一阵子，也不为劣质的成品内疚一辈子。由此，在金浦公司的词典里，似乎永远都查不到“以次充好”这个词......

为了保证养户的正常供料，我们的采购人员继续在海量的原料市场上寻找着符合金浦公司质量标准的优质原料，所有的付出都只为质量，不为价格。“不是好货不要找我了，来了也是退......”，张经理跟电话那边的供应商坚决地表明了自己的立场......